Ramon e Raiane Albuquerque e a nova etapa na condução do Grupo Hot Sat

Ramon Albuquerque e Raiane Albuquerque. Foto: Reprodução/180graus.

O Grupo Hot Sat foi criado em 1994 por Raimundo de Albuquerque e Albuquerque Júnior. Desde sua fundação, a empresa expandiu sua atuação no setor tecnológico do Piauí, passando a operar em áreas como telecomunicações, climatizadores, eletrônicos e soluções sustentáveis.

Atualmente, Ramon Albuquerque e Raiane Albuquerque integram a gestão, dando continuidade à atuação iniciada pelas gerações anteriores e direcionando o grupo para novos desafios.

Trajetória construída no cotidiano da empresa

Raiane relata que sua relação com a Hot Sat começou na infância, quando acompanhava as atividades da empresa na antiga sede localizada na Avenida Miguel Rosa. Segundo ela, o início no trabalho foi gradual, passando por diferentes funções: estoque, vendas, pós-venda e gerência de filial em outro estado. Ela afirma que essas etapas formaram sua experiência dentro do grupo.

Raiane Albuquerque. Foto: Reprodução / 180graus.

Raiane também lembra um conselho recebido do pai no primeiro dia de trabalho, que, segundo ela, reforçou a necessidade de construir seu espaço na empresa.

Ramon descreve que seu retorno à Hot Sat ocorreu durante a pandemia, quando as demandas internas do grupo exigiram apoio na área de processos e assistência técnica. Ele afirma que a chegada ocorreu sem planejamento prévio, mas que permaneceu por identificar necessidade de continuidade no trabalho.

Gestão com foco no consumidor

Ramon explica que a operação tecnológica envolve situações imprevistas. Ele destaca que o foco da gestão está na forma como a equipe responde a essas situações, buscando solucionar demandas e manter o consumidor como prioridade.

“Alguns erros podem acontecer, e o importante é como a gente reage a esses erros. A nossa estratégia é sempre tentar resolver da melhor forma possível, colocando o consumidor em primeiro lugar, nem que seja a gente. Nós vamos até eles. Nós vamos até eles resolver.” comenta Ramon.

Atuação complementar na liderança

Raiane observa que a gestão do grupo se estrutura na combinação de competências entre os membros da família. “Ele é muito bom em uma coisa, eu sou muito boa em outra. A gente se complementa, parece até irmão gêmeo. São seis anos de diferença, mas a parceria é muito forte. Aqui todo mundo tem um perfil diferente, e isso ajuda demais. Um é muito bom no desenvolvimento, o outro na operação, no planejamento, na parte operacional… e essas habilidades vão se complementando.”, finalizou Raiane.

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